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Dokki GTM
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Patsnap 合作方案 — 知识底座与 Enterprise Context Layer（基于 stakeholder 内部讨论整理）
输入来源：Patsnap 内部 AI Transformation 讨论（@Yang Si-Ting / @顾晓龙 / Sofie）。本文把买方的真实诉求与他们正在权衡的方案，对齐到 Dokki 的定位与合作路径。配套：同文件夹《Patsnap 合作 Deck 大纲》（含方案 A/B 报价）、根目录《AI transformation》（内部分工 CHAIN）。 一句话结论 Patsnap 的诉求
Dokki × Patsnap 方案与报价
Dokki 给 Patsnap 的方案与报价。沿用《Patsnap 合作 Deck 大纲》方案 A/B 框架，用《竞品对标矩阵》的 2026 实查价格做卡位。 Dokki 自身席位价为商务策略，具体数字待 Brad 拍板 ；本文给出建议结构 + 锚定区间 + 测算示例。 一、方案总览（两条路，沿用 Deck） 方案 A — 投资 / 内部孵化 ：Patsnap 投资 $1M 换 10% 股份，作为