營運
用一個工作區經營整家公司。
專案、會議、OKR、知識庫、核准、帳務和庫存：公司最先建立的這些範本，在 Dokki 裡重新打造，並配上撰寫專案狀態、追蹤會議後續、替你算帳的 Agent。
每個專案，以及它的實際進度。
專案與任務範本把每個專案的負責人、時程和健康度，和它底下的任務放在一起，還有專案啟動用的專案摘要和每週狀態頁。
🗂️專案與任務
從這裡開始
專案
任務
每週狀態
模板
專案簡報模板
Agent
專案協調員
從這裡開始
這個工作區用兩張表和一個習慣管理所有專案：先更新看板，再讓協調 Agent 寫狀態。
怎麼用
•專案表：每個專案一行，記錄負責人、時間線、優先順序和健康度。
•任務表：記錄具體工作。每個任務在“所屬專案”一列寫明它屬於哪個專案。
•開啟任意一張表，切換到看板，就能按狀態檢視工作。
每週要做的事
把你的任務挪到正確的狀態，修正延期的截止日期。
讓專案協調 Agent 生成每週狀態。
在“每週狀態”裡讀一遍草稿，改正後發給團隊。
啟動一個新專案
複製“專案簡報模板”，寫清問題和完成標準，再把專案加進“專案”表，填好負責人和時間線。
健康度一目瞭然
每個專案都標示正常、有風險或已偏離。
受阻的工作被點名
專案協調員找出受阻和逾期的任務，並說清楚卡在誰手上。
狀態報告替你起草
每週狀態根據看板產生，等你修改後送出。
工作之間的工作，交給 Agent。
專案協調員撰寫每週狀態，會議追蹤員把會議記錄變成待辦事項，目標管家計算 OKR 進度，知識庫管家依據知識庫回答問題，財務分析師和庫存管理員替你算表格算不了的帳。
專案協調員
專案協調
讀取專案和任務表，標出受阻和逾期的工作，更新專案健康度，並起草每週狀態。
會議跟進員
會議跟進
讀取會議紀要，把待辦連同負責人和截止日期加進表裡，並起草會後紀要。
知識庫管家
知識管理
只依據知識庫回答問題並註明頁面，記下答不上來的問題，並標出該複核的頁面。
目標管家
OKR 教練
計算關鍵結果和目標的進度，標出落後於季度進度的部分，並寫出每週進展。
已熟悉這個工作區
每位 Agent 一安裝好就知道自己在哪些表格和頁面裡工作、做到什麼程度算完成。它的指令隨時可以修改。
你開口時，或依排程
在對話裡問它、在文件裡 @ 它，或幫它設定排程。你不開口，它不會動。
決定權在你
依照它的指令，要送出 Dokki 以外的內容都由它起草、由你傳送；刪除一律要等你核准。
公司營運的範本。
安裝一個，就會得到含表格、頁面和 Agent 的工作區。之後什麼都能改。
工作區範本
專案與任務
所有專案、任務和健康度放在一塊看板上，協調 Agent 每週替你寫好專案狀態。
- 按狀態分組的看板
- 健康度：正常 / 有風險
- 每週狀態自動起草
工作區範本
會議與待辦
所有會議紀要放在一處，Agent 把紀要變成有負責人的待辦，並起草會後紀要。
- 紀要模板
- 待辦有人負責
- 會後紀要自動起草
工作區範本
團隊知識庫
團隊總在問的那些頁面，每頁都有負責人；Agent 只依據這些頁面回答，並註明出處。
- 負責人與核實狀態
- 回答註明出處
- 缺口被記錄下來
工作區範本
OKR 目標管理
本季度的目標和可衡量的關鍵結果，Agent 替你算好進度，並寫出每週進展。
- 可衡量的關鍵結果
- 進度自動計算
- 每週進展
工作區範本
申請與審批
採購、立項和權限申請走同一個佇列，Agent 檢查每份申請是否完整，並交給對的審批人。
- 統一的申請佇列
- 按規則找審批人
- 由人審批
Agent 範本
週報助手
Agent 按你的模板，根據本週做過的工作起草週報，你確認後再發出。
- 依據真實工作起草
- 用你的模板
- 由你發送
工作區範本
經營分析
每個客戶專案的合同金額、回款和成本放在一起，Agent 替你算賬，並指出哪個專案需要關注。
- 按專案看回款
- 利潤自動計算
- 月度經營分析
工作區範本
庫存管理
每件貨品的庫存、每一次出入庫都記在一處，Agent 負責算庫存，並列出該補的貨。
- 庫存自動計算
- 低庫存有提醒
- 補貨清單
今天，就開始
你的 Agent 公司。
免費開始。你的第一支團隊，只差一句話。