從團隊已經熟悉的工作方式開始。

按 RICE 得分排序、有真實使用者回饋撐腰的路線圖，Agent 幫你歸類回饋、起草 PRD。

• RICE 得分自動算好
• 回饋關聯到功能
• 零散筆記變 PRD

功能、缺陷和雜務放在同一塊迭代看板上，Agent 幫你分診新缺陷、起草發布說明。

• 每個迭代一塊看板
• 缺陷分診，重複即查
• 發布說明自動起草

從 PRD 到可點選原型，再到兩大應用商店：四個 Agent 組成的小隊，幫你規劃、設計、開發、測試你的 App。

• 五個核心頁面的可點選原型
• 帶完整 Token 的設計系統
• 頁面、缺陷、發布都上看板
• App Store 與 Google Play 上架清單

需求進來，Agent 負責分診、派活、寫程式碼、開 PR，並在 staging 和生產上逐條驗收；研發負責人盯著全程不卡住。上線前由你點頭。

• 收集箱由 Agent 分診
• 研發負責人盯全程，不卡住
• 負責人決定哪些交給 Agent
• 每個環境逐條驗收

所有文章、郵件通訊和影片排在同一張日曆上，Agent 把已發布的內容改寫到各個管道，並讓每篇草稿都符合品牌語調。

• 按發布日期排的日曆
• 一篇內容，分發到各管道
• 草稿符合品牌語調

收集行銷活動需求，按預算和時間線推進已核准的活動，行銷活動分析師每週替你寫好活動報告。

• 需求進來，決定出去
• 預算與花費對照
• 每週報告自動起草

從構想到檢討管好每一場活動，報名管理員幫你核對嘉賓人數，並在活動結束後寫好檢討。

• 帶回復狀態的嘉賓名單
• 名額隨時核對
• 活動檢討自動起草

一個追蹤競品動態的 Agent：只記錄有日期、有來源的發現，並告訴你最值得關注的三條動向。

• 只記有日期、有來源的動態
• 按影響程度分級
• 最重要的三條動向摘要

Agent 按每週目標營運你的 LinkedIn：每天早上找選題、起草貼文，每一條都在你核准後才發布。

• 每天早上找好選題
• 每條貼文你來核准
• 目標自動計量

從公司實際情況開始，選擇可用工具，把搜尋與 AI 回答的證據變成有價值的下一步。

• 可續接的公司接入引導
• 17 個技能，按需讀取
• 按能力選擇工具，不固定供應商
• 有證據的發布與效果分析

整個銷售管道放在一塊看板上，線索評估員給新線索打分，商機盤點員每週替你算好預測。

• 按階段分組的商機看板
• 新線索匹配度評分
• 每週算好銷售預測
• 提案附需求對照與依據

每次客戶通話前，Agent 研究並寫好一頁紙簡報、註明來源；通話後再把你的記錄整理成下一步。

• 每次通話一頁紙簡報
• 每條資訊都有來源
• 記錄變成下一步

每張工單都有摘要和優先順序，回覆有幫助中心可依，Agent 替你起草回覆和客服週報。

• 按工單狀態分組的看板
• 依據幫助文章起草回覆
• 每週問題主題與知識缺口

每位新客戶從啟動到上線都在一塊看板上，上手經理 Agent 會找出卡住上線的事項，並起草下一封郵件。

• 按上手階段分組的看板
• 每位客戶一套標準步驟
• 下一步郵件自動起草
• 成果回顧與續約準備

所有候選人按階段放在一塊看板上，Agent 幫你總結申請材料、起草面試題包，每個錄用決定仍由人來做。

• 按招募階段分組的看板
• 有據可查的初篩摘要
• 每個決定都由人來做

每位新員工的第一個月都在一塊看板上，入職助手替他們建好入職清單，並依據你的員工手冊回答問題。

• 按階段和負責方劃分的清單
• 截止日期按入職日推算
• 依據手冊作答並註明出處

所有專案、任務和健康度放在一塊看板上，協調 Agent 每週替你寫好專案狀態。

• 按狀態分組的看板
• 健康度：正常 / 有風險
• 每週狀態自動起草

所有會議紀錄放在一處，Agent 把紀錄變成有負責人的待辦，並起草會後紀錄。

• 紀錄範本
• 待辦有人負責
• 會後紀錄自動起草

團隊總在問的那些頁面，每頁都有負責人；Agent 只依據這些頁面回答，並註明出處。

• 負責人與核實狀態
• 回答註明出處
• 缺口被記錄下來

本季度的目標和可衡量的關鍵結果，Agent 替你算好進度，並寫出每週進展。

• 可衡量的關鍵結果
• 進度自動計算
• 每週進展

採購、立項和權限申請走同一個佇列，Agent 檢查每份申請是否完整，並交給對的審批人。

• 統一的申請佇列
• 按規則找審批人
• 由人審批

Agent 按你的範本，根據本週做過的工作起草週報，你確認後再發出。

• 依據真實工作起草
• 用你的範本
• 由你發送

每個客戶專案的合約金額、回款和成本放在一起，Agent 替你算帳，並指出哪個專案需要關注。

• 按專案看回款
• 利潤自動計算
• 月度經營分析

每件貨品的庫存、每一次出入庫都記在一處，Agent 負責算庫存，並列出該補的貨。

• 庫存自動計算
• 低庫存有提醒
• 補貨清單

逐條核對 PRD、提案或報告的要求，呈現證據與待確認事項。

• 每條要求都有稽核結果
• 論點對應證據
• 未核實事項清楚可見

用你們自己的裝置清單搭出 3D 車間：限值、警示直接釘在裝置上，Agent 在停線之前把趨勢變成維修工單。

• 用裝置清單搭出 3D 車間
• 警示釘在出問題的裝置上
• 預測性維護規則
• 班次報告自動起草

把你們的運輸網路放到一顆即時地球上：樞紐、按貨量粗細流動的線路，正在延誤的線路在客戶察覺之前就標成紅色。

• 用你們自己的表格畫出即時地球
• 延誤線路標紅提醒
• 按實際時效判斷線路狀態
• 網路週會自動起草

把整條供應鏈畫成一張即時關係圖：Agent 發現中斷、追溯影響範圍、擺出應對方案，你核准之後才動手。

• 即時供應網路關係圖
• 影響範圍逐跳追溯
• 按延誤、成本、保住收入比方案
• 未經審批絕不執行

一整套品牌系統：從策略、語言到標誌、色彩和字型，外加一塊隨表格自動重畫的品牌板，以及幫你搭建、替你把關的 Agent。

• 品牌板隨表格自動重畫
• 標誌、色彩、字型一套講清
• 每個顏色都核對對比度
• 每項應用都按規範稽核

一套活動主視覺，延展到每一個投放尺寸：三個創意方向、一張母版，以及一塊總覽板，你記下的每個尺寸，它都按真實比例畫出一個畫框。

• 三個方向，一次拍板
• 十二個尺寸重新排版，不是硬裁
• 每個畫框都標出安全區
• 客戶回饋按輪次記錄

一套人和 AI 共用的設計系統：token、可以直接操作的元件和規則，外加一頁隨 token 自動重畫的總覽，以及幫你維護、替你評審的 Agent。

• 總覽頁隨 token 自動重畫
• 可以直接操作的元件，各帶一頁規則
• 深淺色齊全，對比度即時計算
• 有 Agent 對照系統做評審

一個專門放設計規則的工作區：DESIGN.md、token、元件頁、品牌、網頁、圖表與報表，以及給 AI 的規則，都有現成結構。填進你們元件庫的真實規則，人和 AI 就讀同一份。

• 9 段結構的 DESIGN.md，人和 AI 都按它讀
• 約 100 個起步 token，含圖表顏色；文字、控制元件和主要圖表色在深淺色下都通過對比度檢查
• 網頁、圖表、報表和中文文案的規則
• 給 AI 的規則、提示詞和檢查清單，以及設計評審員

同一套設計系統框架，填好了虛構公司 Lumio（一款專案協作工具）的完整內容。先看清做完是什麼樣子，再換成你們自己的。

• 一家虛構公司的完整設計系統
• token、規則、元件和評審互相對應
• 品牌色和介面主色分開，並寫明理由
• 按步驟換成你們自己的內容

一支能迴圈的 8 秒產品發布短片：分鏡按你的分鏡表、以三種尺寸播放，一支團隊把它一路做到交付。

• 分鏡直接播放你的分鏡表
• 一支主片出 16:9、9:16、1:1
• 螢幕上每個說法都有來源
• 影片畫布按鏡頭接好線

裝進一個工作區的小型遊戲工作室：一個按你的經濟數值表執行的可玩 3D 網頁版，外加把它做大的設計文件和 Agent。

• 一個能直接玩的 3D 網頁版
• 經濟數值表直接驅動遊戲
• 設計文件、美術聖經和關卡簡報
• 缺陷自帶復現步驟

講得清來龍去脈的 ARR：對得上帳的 ARR 橋、按簽約月份的留存、帶區間的預測，以及用同一套數字起草的董事會更新。

• 對得上帳的 ARR 橋
• 按簽約月份看留存
• 保守、基準、樂觀三檔預測
• 用同一套數字寫董事會更新

合約對照你們的談判手冊逐條審閱，用你們自己核准的措辭改出修訂稿並打出風險分，每個立場都要法務核准才算數。

• 對照談判手冊逐條審
• 用條款庫裡核准的措辭改稿
• 修訂前後的風險分
• 法務核准前，什麼都不發出去