從團隊已經熟悉的工作方式開始。

按 RICE 得分排序、有真實使用者反饋撐腰的路線圖，Agent 幫你歸類反饋、起草 PRD。

• RICE 得分自動算好
• 反饋關聯到功能
• 零散筆記變 PRD

功能、缺陷和雜務放在同一塊迭代看板上，Agent 幫你分診新缺陷、起草發布說明。

• 每個迭代一塊看板
• 缺陷分診，重複即查
• 發布說明自動起草

所有文章、郵件通訊和影片排在同一張日曆上，Agent 把已發布的內容改寫到各個渠道，並讓每篇草稿都符合品牌語調。

• 按發布日期排的日曆
• 一篇內容，分發到各渠道
• 草稿符合品牌語調

收集營銷活動需求，按預算和時間線推進已批准的活動，營銷活動分析師每週替你寫好活動報告。

• 需求進來，決定出去
• 預算與花費對照
• 每週報告自動起草

從構想到復盤管好每一場活動，報名管理員幫你核對嘉賓人數，並在活動結束後寫好復盤。

• 帶回復狀態的嘉賓名單
• 名額隨時核對
• 活動復盤自動起草

一個追蹤競品動態的 Agent：只記錄有日期、有來源的發現，並告訴你最值得關注的三條動向。

• 只記有日期、有來源的動態
• 按影響程度分級
• 最重要的三條動向摘要

整個銷售管道放在一塊看板上，線索評估員給新線索打分，商機盤點員每週替你算好預測。

• 按階段分組的商機看板
• 新線索匹配度評分
• 每週算好銷售預測

每次客戶通話前，Agent 調研並寫好一頁紙簡報、註明來源；通話後再把你的記錄整理成下一步。

• 每次通話一頁紙簡報
• 每條資訊都有來源
• 記錄變成下一步

每張工單都有摘要和優先順序，回覆有幫助中心可依，Agent 替你起草回覆和客服週報。

• 按工單狀態分組的看板
• 依據幫助文章起草回覆
• 每週問題主題與知識缺口

每位新客戶從啟動到上線都在一塊看板上，上手經理 Agent 會找出卡住上線的事項，並起草下一封郵件。

• 按上手階段分組的看板
• 每位客戶一套標準步驟
• 下一步郵件自動起草

所有候選人按階段放在一塊看板上，Agent 幫你總結申請材料、起草面試題包，每個錄用決定仍由人來做。

• 按招聘階段分組的看板
• 有據可查的初篩摘要
• 每個決定都由人來做

每位新員工的第一個月都在一塊看板上，入職助手替他們建好入職清單，並依據你的員工手冊回答問題。

• 按階段和負責方劃分的清單
• 截止日期按入職日推算
• 依據手冊作答並註明出處

所有專案、任務和健康度放在一塊看板上，協調 Agent 每週替你寫好專案狀態。

• 按狀態分組的看板
• 健康度：正常 / 有風險
• 每週狀態自動起草

所有會議紀要放在一處，Agent 把紀要變成有負責人的待辦，並起草會後紀要。

• 紀要模板
• 待辦有人負責
• 會後紀要自動起草

團隊總在問的那些頁面，每頁都有負責人；Agent 只依據這些頁面回答，並註明出處。

• 負責人與核實狀態
• 回答註明出處
• 缺口被記錄下來

本季度的目標和可衡量的關鍵結果，Agent 替你算好進度，並寫出每週進展。

• 可衡量的關鍵結果
• 進度自動計算
• 每週進展

採購、立項和權限申請走同一個佇列，Agent 檢查每份申請是否完整，並交給對的審批人。

• 統一的申請佇列
• 按規則找審批人
• 由人審批

Agent 按你的模板，根據本週做過的工作起草週報，你確認後再發出。

• 依據真實工作起草
• 用你的模板
• 由你發送

每個客戶專案的合同金額、回款和成本放在一起，Agent 替你算賬，並指出哪個專案需要關注。

• 按專案看回款
• 利潤自動計算
• 月度經營分析

每件貨品的庫存、每一次出入庫都記在一處，Agent 負責算庫存，並列出該補的貨。

• 庫存自動計算
• 低庫存有提醒
• 補貨清單